持续化集成：促进敏捷开发的基石 (持续化集成部署)

什么是持续化集成？

持续化集成（CI）是一种软件开发实践，其中团队成员频繁地将他们的代码提交到一个共享仓库，并自动构建和测试代码。

CI 的主要目标是：

• 尽早发现代码中的错误，从而减少将缺陷引入生产环境的风险。
• 通过自动化构建和测试过程，节省团队时间和精力。
• 提高代码质量并确保整个团队遵循相同的代码标准。

持续化集成的优势

采用持续化集成可以为敏捷开发团队带来以下优势：

• 更快的交付时间： CI 消除了手动构建和测试代码的延迟，从而加快了将新功能交付给用户的速度。
• 更高的代码质量： CI 持续地运行构建和测试，有助于提前发现和修复缺陷。
• 减少风险： 通过频繁的代码提交和自动化测试，CI 降低了将不稳定或有缺陷的代码引入生产环境的风险。
• 改进协作： CI 促进团队成员之间的协作，因为它要求他们频繁地共享和审查代码更改。
• 提高团队士气： CI 自动化了重复性任务，允许团队专注于更具创造性和战略性的工作。

持续化集成的工具

有多种持续化集成工具可供使用，包括：

• Jenkins
• CircleCI
• GitLab CI/CD
• GitHub Actions
• Azure Pipelines

持续化集成最佳实践

要有效地实施持续化集成，建议遵循以下最佳实践：

• 自动化一切： 通过尽可能多的自动化构建、测试和部署过程，消除手动任务。
• 小批量提交： 频繁地提交小的代码更改，而不是一次提交大量更改。
• 快速反馈： 配置您的 CI 工具以在代码更改后立即提供反馈。
• 审查代码更改： 在将代码合并到主分支之前，对代码更改进行审查和测试。
• 监控 CI 过程： 定期监控您的CI 过程，以确保其正常运行并满足您的需求。

结论

持续化集成是敏捷开发团队提高代码质量、加快交付速度和降低风险的关键实践。通过采用 CI 最佳实践并使用合适的工具，您可以解锁其全部优势，并提升您的ソフトウェア开发流程。

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Scrum 实践之 DoD

在敏捷开发的世界里，团队间常常对完成一项任务的标准产生分歧：有人认为编码完成即算完成，有人则坚持要进行自测以确保功能可用，还有人强调自动化测试的重要性。 为了解决这个困扰，引入了至关重要的实践——定义完成（Definition of Done, DoD）。 它在敏捷方法中扮演着统一标准的桥梁角色。

DoD，即完成的明确规范，它的核心是确保每个任务在交付前达到了100%的质量标准。 它定义了一个完成任务的最小活动集，剔除了不增值且无实质贡献的步骤。 DoD不仅是产品质量的保障，更是团队对交付质量的共识承诺。 它的存在，旨在:

定义DoD的过程并非一成不变，它需要团队成员共同讨论并确保所有成员都能理解和接受。 不同活动可能有不同的完成标准，需要根据实际情况调整。 随着团队的成长和项目进展，DoD会不断迭代和完善，适应新的挑战和需求。

在实践中，我们需要注意以下关键点：

同时，AC（Acceptance Criteria）与DoD虽然都是定义标准，但各有侧重：AC是针对用户故事的外部验收标准，关注的是产品对用户的价值；而DoD则关注产品内部的质量控制，确保采用正确的方法实现AC。

总结来说，DoD是团队内部质量保证的基石，它不仅帮助团队达成共识，也为用户故事的验收提供了清晰的指导。 通过准确的DoD，我们可以确保每一步都朝着高质量的目标迈进，从而提升整体项目效率和客户满意度。

瓦房店轴承集团有限责任公司的大事记

2007-07一条国内先进的特大型轴承锻造生产线在瓦轴集团开工投产。 这条生产线的建成，使瓦轴集团成为东北地区最大的轴承锻造生产基地。 新近投产的该生产线，可加工最小外径为600mm，最大外径为3.7米，重量达3吨的锻件。 它的投产，满足了瓦轴集团特大型产品锻件需求，为快速出产装备制造业用户急需产品奠定了基础。 2007-055月18日，瓦轴股份公司广州销售中心正式挂牌成立，此举标志着瓦轴对整个广东地区的客户服务提高到一个新水平。 2007-04本着“互惠共赢，同谋发展”的宗旨，4月15日，瓦轴集团公司2007年流通市场工作会议隆重召开，来自全国各地近百名代理商共聚一堂，与瓦轴一起，就大流通营销策略，市场营销网络建设，做强做大代理商队伍等议题进行了广泛的探讨，共谋代理商与瓦轴实现双赢的美好前景。 2007-04辽宁省国家税务局和辽宁省地方税务局联合发布了2006年度辽宁省纳税百强排行榜，瓦轴股份公司榜上有名。 2007-03在大连市“劳动关系和谐企业”表彰大会上。 瓦轴集团公司荣获大连市“劳动关系和谐企业”，王路顺董事长出席表彰大会，接受市领导颁发的牌匾。 会上，共有100家企业获此荣誉。 在创建“劳动关系和谐企业”活动中，建立和谐稳定的劳动关系一直是瓦轴和谐企业建设的重要内容。 公司坚持以人为本，重视规范劳动合同制管理，加强安全生产和劳动保护，实行厂务公开、民主管理，努力营造和谐企业氛围，把企业发展和社会发展结合起来，积极承担应尽的社会责任。 2007-03国家商务部公布的2006年度“最具市场竞争力品牌”名单中，“瓦轴ZWZ”品牌获“最具市场竞争力品牌”（原中国畅销品牌）。 这是瓦轴在拥有“中国驰名商标”， “中国名牌”和“国家免检产品”“国家出口推荐品牌”等称号基础上的又一殊荣。 瓦轴ZWZ获得“最具市场竞争力品牌”，再次证明了瓦轴在轴承行业的重要位置和其突出的社会价值，显示了瓦轴在技术、质量、市场服务与品牌战略创新运作上的综合势力。 2007-02在辽宁省政协九届五次会议上，政协委员瓦轴集团公司董事长王路顺就装备制造业发展建言献策。 王路顺委员说，我省是装备制造业大省，建设国家新型产业基地有着得天独厚的条件。 2006年我省的装备制造业在结构调整上取得了长足进步，很多产品已经和国际接轨。 但是我省在装备制造业发展中依然存在着亟待解决的一些问题。 因此，建议省政府在建设装备制造业产业基地的过程中，要进一步明确目标，制定相关的产业政策给予支持；要瞄准世界先进水平，继续加大投入，使新建企业或老企业改造设备一步到位，直接进入国际同行业的先进行列。 2007-011月12日，瓦轴集团公司通过中国国家一级安全质量标准化企业复评，成为国家一级安全质量标准化企业。 2006-1212月20日，SKF公司总裁兼首席执行官汤姆·强斯顿一行专程对瓦轴进行访问。 瓦轴和SKF公司合作到2006年已经整整十年的时间，SKF公司是一个令世界轴承行业十分尊重的公司，是世界轴承行业的排头兵。 SKF公司总裁兼首席执行官汤姆·强斯顿说，瓦轴在中国有一个很明显的轴承市场领袖地位，我们这样两个重要的企业走到一起，是符合逻辑的，瓦轴工业园建设使我们再次看到瓦轴发展的力量。 2006-1212月18日，大连市纪念“守合同重信用”活动20周年大会在市政府礼堂隆重举行，瓦轴集团连续20年荣获“守合同重信用”称号，受到市政府表彰。 2006-1212月18日，由世界新经济研究院、新华社《中国名牌》等部门主办的“首届大连十大品牌高峰论坛”暨“首届大连十大活办品牌颁奖典礼”在大连现代博物馆举行，瓦轴集团被评为“届大连十大活办品牌业”2006-1111月28日，瓦轴参加上海国际轴承展，瓦轴集团首次集中展示了开发的1000多种新产品，它们主要用于配套16个国家重点发展的装备制造行业。 众多的高精尖产品不仅吸引了大量国内厂家，当天也引来意大利、瑞典、印度等30多个国家的60多家客户。 瓦轴已经为风力发电、大型薄板冷热连轧成套设备、千万吨级煤炭井下综合采掘等成功配套，每年可为用户节约采购资金3亿多元。 2006-11国内轴承行业最大的井式回火炉，在瓦轴集团一次试车成功，开始投入生产。 该炉首次在井式回火炉中采用热风式加热，实现热风在炉内均匀循环，炉温均匀性指标达到国内领先水平。 该回火炉的投产，为瓦轴特大型转盘轴承热处理提供了保证条件，使3—6米直径的热处理内在质量水平达到了国际水平，为瓦轴特大型产品开拓市场创造了必要条件。 2006-11中国企业联合会对信息化工作成绩突出的企业进行表彰,瓦轴集团公司喜获2005年全国企业信息工作先进集体称号。 瓦轴集团公司积极推广应用现代信息技术，投资4600万元，实施“管理数控化、流程同步化、系统集成化、监控动态化、改善持续化”的ERP系统，构造了一个能够适应外部市场环境变化，对外做出快速响应，对内实现高效沟通、快速决策的企业经营运作系统，企业管理水平得到了全面的提升，正向着国际化管理的目标迈进。 2006-1010月28日是瓦轴集团公司一个具有里程碑意义的日子。 瓦轴集团精密技术与制造工业园开园庆典仪式隆重举行。 工业园重点发展重大装备精密轴承、风力发电轴承、装备业大型轴承等产品，建成后，年销售收入将达到19亿元，利润1.5亿元。 这意味着，三年后，新工业园全部投产时，不仅相当于再造了一个新瓦轴，而且也将成为我国重大装备的精密轴承研发和制造基地。 新工业园区占地27.5万平方米，项目紧紧围绕国务院提出的16个重大技术专项的配套轴承，瞄准世界先进水平。 在工业园开工仪式上，国内22家企业还与瓦轴签订了战略合作和重大项目轴承国产化协议。 2006-年全国设备管理工作会议在人民大会堂隆重召开，国家发改委主要领导、原国家经委主任袁保华等出席会议。 会上，瓦轴集团公司荣获第七届全国设备管理优秀单位，这是瓦轴继荣获国家一届、二届、三届、五届、六届全国设备管理优秀单位称号之后的又一殊荣。 本届表彰活动中全国共有417家优秀单位受到表彰，辽宁省共有7家，瓦轴是轴承行业唯一一家。 2006-09国家统计局公布了首次排定的2005年度中国企业集团竞争力500强名单，瓦轴集团榜上有名。 该活动由国家统计局服务业调查中心提供数据支持，中国行业企业信息发布中心具体实施。 评价对象包括中央企业集团、国务院批准的国家试点企业集团、国务院主管部门批准的企业集团等，大连5家企业上榜。 2006-09大连市组织专家，对瓦轴集团与上海地铁运营有限公司车辆分公司，合作开发的两种规格城市轨道交通车辆轴箱轴承，进行了技术鉴定。 专家组一致认为：该轴承设计理念先进，结构参数合理，制造材质优良，保持架采用的材质及其结构和工艺，具有世界先进水平，产品制造精度高，轴承台架试验和装车运行考验表明，其运转性能良好、可靠，在技术性能和产品质量上达到了国内领先水平，填补了该类产品的国内空白，满足了进口地铁车辆和国内新一代城轨车辆轴箱轴承的市场需要，同意该产品转入批量生产。 ZWZ城市轨道交通车辆轴箱轴承，已在上海地铁经过了一年的实验运行，效果很好。 这次通过鉴定，标志着瓦轴开始进军地铁轴承市场，让地铁用上国产化轴承。 2006-09中国合格评定国家认可委员会专家评审小组对瓦轴检测试验中心进行了检测能力认可的第二次监督评审。 评审组认为：瓦轴检测试验中心具备了国内一流的轴承专业检测设备，具有一批高素质的检测人员，能够认真遵守国际实验室认可准则，遵守国家认可委员会的各项规定和管理要求，不断致力于持续改进和提高实验室的管理水平和检测能力，达到了国家认可委员会的要求。 中国合格评定国家认可委员会将继续维持瓦轴检测试验中心申请的认可项目。 2006-099月8日，在大连广播电视中心举办的“叫响大连品牌”的精彩特别对话节目中。 作为主嘉宾的瓦轴集团董事长、总经理王路顺，以其睿智、机敏、精彩的对答推介了瓦轴，赢得了领导、专家等的赞誉。 当主持人请各位嘉宾用30秒的时间推介自己的品牌时，王路顺董事长慷慨激昂地说：“瓦轴ZWZ产品，一流的产品来源于无止境的创造，十项增值服务推动了旋转的世界，瓦轴集团与您同行”，并用“ZWZ增值服务”五个字道出了瓦轴品牌的核心价值。 2006-09由中华全国工商业联合会、中国民营企业文化建设委员会等联合发起，中华工商时报、中国人民大学中国民营企业研究中心等主办的“2006第三届中国最具生命力百强企业”评选活动，日前在北京揭晓，瓦轴集团获得了中国最具生命力百强企业称号。 中国最具生命力百强企业评选活动，通过近百位专家评比和筛选，以企业3年的营业额所代表的成长率作为排名核心标准，挖掘出中国最具成长活力的优秀典型企业。 瓦轴集团快速发展，各项经济指标快速增长，引起了专家们的关注，名列百强榜第43位。 2006-09瓦轴集团被辽宁省企业联合会、辽宁省中小企业联合会评为2006年度辽宁省诚信企业重点建设单位。 瓦轴注重建设诚信企业，始终坚持以客户价值作为自己的工作标准，努力为广大客户提供十项增值服务，成为全国用户满意企业。 2006-09由中国机械工业企业管理协会主办，世界企业实验室、机械工业经济管理研究院协办，《世界经理人周刊》和国家机械网承办的2006《中国机械500强》调查发布活动中，瓦轴集团公司再次荣获中国机械500强称号。 瓦轴集团企业综合实力明显增强，市场地位、品牌地位持续上升，拥有了中国驰名商标、中国名牌产品、国家免检产品和国家出口推荐产品四张王牌。 2006-088月31日，辽宁省省长张文岳就提高产品科研创新能力，到瓦轴进行调研。 他强调，要保证国家发展先进的装备制造业，保证国家发展有核心竞争力的装备制造业，保证辽宁新型的装备制造业基地能够建成，轴承产品要提供最坚实的基础，这方面瓦轴是核心的核心，瓦轴要开发出更多的高新技术产品。 中国的轴承在世界是一流的轴承，打出我们的国际品牌，非瓦轴莫属!2006-077月25日，第三家瓦轴产品专营公司——西安精工瓦轴销售有限公司成立。 西安精工瓦轴销售有限公司的成立，使瓦轴的专营公司上升为三家。 西安精工瓦轴销售公司将以ZWZ轴承为唯一经销品牌，致力于ZWZ产品在西安地区的销售与推广，更好地服务于西安地区的广大客户，扩大区域瓦轴轴承市场。 2006-06在辽宁省工商局召开的纪念守合同重信用活动开展20周年大会上，瓦轴集团因连续20年获辽宁省守合同重信用企业称号受到表彰。 瓦轴坚持以诚信为本，把合同管理与诚信建设贯彻在生产经营的各个环节，有利的维护了供需双方的利益。 实施十项增值服务，实现了诚信全方位的延伸。 2006-05荣获辽宁省特等劳动模范的瓦轴集团公司董事长王路顺从沈阳载誉归来，他说，荣誉归功于大家，他提出要在尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的氛围中，推进思想政治工作和企业文化建设，焕发员工的创造力。 2006-04瓦轴第二家轴承专营公司天津华美瓦轴销售公司4月22举行成立庆典，来自天当地区100多家用户代表出席了庆典。 该公司将发挥专营公司服务窗口作用，依靠ZWZ品牌，为天津地区用户提供优质的ZWZ轴承，不断发展大客户，实现市场扩大化。 2006-04在辽宁省人民政府召开的全省知识产权工作会议上，瓦轴集团被确定为辽宁省企事业单位知识产权工作示范单位。 2006-03由中国城市经济学会、世界经济研究院、辽宁质量万里行促进会等共同举办的大连活力品牌排行榜评选活动首批大连活力品牌揭晓，ZWZ品牌获首批大连活力品牌，并列排行榜前茅。 2006-03瓦轴有五项成果获得大连市2005年度科技进步奖。 其中精密配对角接触球轴承关键技术研究与应用获二等奖，转盘轴承关键技术研究与应用等四项成果获三等奖，成为公司年度获得大连市科进步奖项最多的一次。 2006-03在大连市2004-2005年度电子信息技术推广应用奖项目、先进集体和先进个人表彰会上，瓦轴集团SAP R/3企业资源计划系统的实施与应用项目获一等奖，瓦轴电子商务管理信息系统获二等奖，瓦轴集团被评为先进集体、张兴海被评为先进个人。 2006-01王路顺被评为大连十大活力企业家并获活力大奖，在接受主持人采访时，王路顺说，瓦轴集团具备活力的原因就是在不断创新、不断发展中，不断用世界最新的知识、体制来改造企业。 2006-01瓦轴集团公司召开三届三次职工代表大会，总结“十五”期间和2005年工作，谋划“十一五”发展规划，提出了2006年奋斗目标，会议号召全体员工坚持科学发展观，着力自主创新，为瓦轴跻身世界轴承十强而努力奋斗。 2006-01王路顺入选2005大连年度经济人物。 并在大连电视台演播大厅接受记者采访，细说瓦轴自主创新。 王路顺以振兴中国民族轴承工业为己任，确立和实施了“四个加速工程”的发展战略和方针，致力于企业的机制创新、技术创新和管理创新，率领瓦轴集团实现了持续、快速、健康发展和在中国轴承工业的领导地位。

软件工程学什么？

软件工程学习的内容主要包括几大核心领域。

一、基础理论知识

软件工程的基础理论知识是学习的基石。 这包括计算机科学的基本原理、程序设计和软件开发的基本概念。 此外，还需要理解软件开发过程，包括需求分析、设计、编码、测试和维护等各个阶段。

二、编程语言与技术

编程语言是软件工程师的核心技能之一。 学习的编程语言包括但不限于java、Python、C++等。 同时，也需要学习相关的开发技术，如数据库管理、网络编程、云计算、大数据处理等技术。

三、软件开发方法学

软件工程还包括对软件开发方法论的学习。 这包括敏捷开发方法、瀑布模型等传统开发模型，以及近年来兴起的DevOps、持续集成和持续部署等新型开发模式。 此外，软件架构的设计和实现也是学习的重点。

四、软件工程实践技能

除了理论知识，软件工程还需要大量的实践技能。 这包括软件测试技术、软件性能优化、代码调优等实际操作技能。 同时，也需要具备团队协作能力，因为在软件开发过程中，团队合作是非常重要的一环。 理解并能够应用敏捷协作工具和方法是软件工程实践的重要部分。 除此之外，项目管理技能也是软件工程师不可或缺的技能之一。 他们需要理解并应用项目管理的基本原则和方法，以确保软件开发的顺利进行。 同时，也需要具备问题解决能力，能够迅速应对和解决软件开发过程中出现的各种问题。 此外，随着技术的不断发展，软件工程师还需要不断学习新技术和新知识，以适应行业的变化和发展。 因此，持续学习和自我提升也是软件工程学习的重要方面。 通过不断学习与实践，软件工程师能够不断提升自己的专业能力，推动软件行业的持续发展。

什么是敏捷开发？十分钟了解

在瞬息万变的互联网时代，敏捷开发是如何成为开发者的得力伙伴？敏捷开发，一种以灵活性和快速响应为核心理念的开发方法论，其诞生于《敏捷宣言》和《十二原则》的基石之上。它倡导的并非僵化的流程，而是以人和互动为中心，强调个体的贡献和团队协作，以及早期交付可用软件的能力。与传统瀑布式开发的严格计划和文档优先不同，敏捷更侧重于适应变化，降低风险，以满足用户需求为导向。

敏捷宣言中的四个价值观：

敏捷与瀑布开发最大的不同在于其迭代性和灵活性，通过小步快跑的方式，团队成员分工明确，通过规范、流程和工具，以及频繁的会议，如每日站会，确保快速响应变化和高效交付。

实施敏捷开发，需要以下四大要素：

敏捷团队依赖一系列高效协作工具，如GitLab进行代码管理，Jira进行项目和缺陷管理，以及持续集成工具如Jenkins确保代码的质量。这些工具共同构建了敏捷开发的坚实框架。总的来说，敏捷开发是一种高度适应性的开发模式，它提倡以人为本，注重团队协作，以及通过迭代和快速反馈来不断优化。在互联网时代，敏捷开发为应对快速变化的需求，提供了强大的解决方案，成为开发团队不可或缺的利器。

msbuild能发布吗

msbuild能发布，在持续化集成的过程中，当MsBuildexe编译成功之后，用此组件自动发布。 MSBuild是Microsoft Build Engine的缩写，代表Microsoft和Visual Studio的新的生成平台。 MSBuild在如何处理和生成软件方面是完全透明的，使开发人员能够在未安装Visual Studio的生成实验室环境中组织和生成产品。 MSBuild引入了一种新的基于XML的项目文件格式，这种格式容易理解，并且完全受Microsoft支持。

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