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慧洞（厦门）管理咨询有限公司（以下简称“慧洞”）【热线电话：17718112809】创设于我国经济改革开放的前沿城市厦门，是一家专注于为企业和个体核心竞争力提升提供解决方案、并协同企业和个体最佳实践、助推企业和个体持续高效发展的管理平台。

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训 项 目 型 销 售 策 略 与 招 投 标 技 巧 销 售 培 训 《 新 顾 问 式 销 售 技 能 》 营 销 培 训 《 营 销 是 引 诱 销 售 是 搞 定 》 营 销 培 训 《 大 客 户 营 销 与 谈 判 技 巧 》 营 销 培 训 《 销 售 精 英 业 绩 提 升 密 码 训 练 营 》 营 销 培 训 《 双 赢 谈 判 技 巧 八 环 节 》 厦 门 质 量 管 理 T Q M 与 质 量 管 理 小 组 活 动 改 善 精 益 管 理 生 产 管 理 《 T W I 生 产 系 统 管 理 人 员 培 养 》 生 产 管 理 《 6 S 管 理 实 务 》 中 高 层 管 理 能 力 提 升 《 职 业 经 理 人 研 修 》 中 高 层 管 理 能 力 提 升 E X C E L 在 管 理 中 的 高 级 运 用 企 业 运 营 《 实 现 高 效 目 标 运 营 管 控 系 统 》 企 业 咨 询 发 掘 企 业 的 锦 囊 妙 计 — 问 题 分 析 与 对 策 企 业 运 营 有 效 的 战 略 执 行 全 面 经 营 整 合 绩 效 提 升 企 业 管 理 咨 询 有 效 流 程 管 理 追 求 企 业 再 造 绩 效 管 理 绩 效 异 常 管 理 推 动 提 升 转 型 效 能 企 业 运 营 成 本 流 程 改 善 实 战 营 人 力 资 源 职 业 规 划 学 业 规 划 E X P E R T T E A M 专 家 团 队 陈 昌 明 L D I 资 深 顾 问 ； 美 国 C T I 管 理 科 技 集 团 资 深 顾 问 、 大 中 华 区 首 席 顾 问 ； 慧 洞 首 席 顾 问 ； 远 明 企 业 管 理 顾 问 公 司 首 席 顾 问 ； 中 华 六 标 准 差 应 用 协 会 理 事 会 顾 问 ； 中 国 六 西 格 码 中 心 顾 问 ； 台 籍 ， 毕 业 于 美 国 德 州 理 工 大 学 工 业 工 程 研 究 所 ； 二 十 余 年 大 型 集 团 企 业 高 层 管 理 经 验 ， 兼 具 多 行 业 、 多 角 度 背 景 的 组 织 管 理 、 企 业 战 略 方 面 的 资 深 实 操 和 咨 询 经 验 … . 点 击 图 片 查 看 详 情 》 M O R E + 潘 明 华 慧 洞 资 深 高 级 顾 问 师 ； 二 十 多 年 的 制 造 业 管 理 、 咨 询 工 作 ， 先 后 在 国 营 企 业 、 合 资 公 司 、 独 资 外 企 和 大 型 民 营 集 团 企 业 担 任 技 术 厂 长 、 生 产 经 理 、 制 造 副 总 监 、 精 益 学 院 副 院 长 、 精 益 生 产 高 级 顾 问 、 总 经 理 等 职 务 … . 点 击 图 片 查 看 详 情 》 M O R E + 孙 维 奇 慧 洞 资 深 高 级 顾 问 ； 阿 米 巴 商 学 院 东 南 大 区 总 经 理 、 合 伙 人 ； 泉 州 市 经 贸 委 特 聘 企 业 管 理 专 家 顾 问 团 成 员 ； 泉 州 市 经 贸 委 目 标 绩 效 管 理 专 家 ； 中 华 讲 师 网 认 证 “ 中 国 百 强 讲 师 ” ； 中 国 讲 师 网 认 证 “ 中 国 好 讲 师 ” ； 二 十 多 年 的 企 业 管 理 、 咨 询 工 作 ， 先 后 在 台 资 企 业 、 港 资 集 团 、 民 营 集 团 企 业 担 任 协 理 、 厂 长 、 副 总 、 总 经 理 职 务 … . 点 击 图 片 查 看 详 情 》 M O R E + 陈 荣 翠 安 徽 省 人 力 资 源 开 发 研 究 院 顾 问 福 建 省 泉 州 市 经 委 特 聘 企 业 管 理 专 家 顾 问 团 顾 问 慧 洞 资 深 高 级 顾 问 高 级 经 济 师 中 国 执 业 职 业 规 划 师 青 少 年 生 涯 规 划 师 高 考 志 愿 填 报 规 划 师 具 民 企 、 台 企 、 国 有 上 市 公 司 和 国 有 股 份 制 集 团 化 企 业 管 理 实 践 二 十 多 年 和 十 多 年 企 业 高 管 经 验 ， 熟 悉 战 略 性 人 力 资 源 理 念 在 企 业 发 展 中 的 系 统 运 作 和 集 团 化 企 业 中 的 操 作 … . 点 击 图 片 查 看 详 情 》 M O R E + N E W S C E N T E R 新 闻 中 心 拓 展 训 练 之 定 向 徒 步 2 0 1 7 1 0 2 8 广 场 舞 近 些 年 来 在 中 国 ， 无 疑 已 经 成 为 一 个 极 具 影 响 力 的 群 众 运 动 了 ， 每 块 有 限 的 广 场 空 地 上 ， 都 充 斥 着 大 妈 大 爷 — — — 当 然 ， 主 要 是 大 妈 — — — 矫 健 的 身 姿 和 魔 鬼 的 步 伐 。 而 且 可 喜 的 是 ， 广 场 舞 大 有 走 出 国 门 扬 我 国 威 的 态 势 ， 早 已 成 功 地 占 领 过 莫 斯 科 红 场 、 巴 黎 卢 浮 宫 广 场 ， 美 国 自 然 也 不 在 话 下 。 广 场 舞 某 种 程 度 上 已 经 成 为 中 国 向 世 界 输 出 的 最 成 功 的 文 化 项 目 了 。 作 为 主 管 作 为 主 管 ， 必 须 抽 时 间 与 座 席 代 表 谈 职 业 生 涯 规 划 ， 给 出 建 议 ， 特 别 是 在 l d q u o ， 互 利 上 有 所 共 识 ， 即 公 司 如 何 帮 助 实 行 个 人 成 长 目 标 ， 而 个 人 如 何 在 目 前 的 岗 位 上 全 面 完 成 各 项 业 务 指 标 要 求 。 1 . 北 斗 卫 星 导 航 系 统 如 何 保 持 与 时 俱 进 ？ 2 . 地 面 接 收 定 位 信 息 时 会 存 在 一 定 误 差 ， 北 斗 如 何 做 好 分 米 级 、 厘 米 级 甚 至 毫 米 级 的 精 确 运 算 ？ 3 . 目 前 北 斗 导 航 系 统 有 哪 些 国 际 合 作 ？ 4 . 如 果 想 从 事 航 空 航 天 相 关 工 作 ， 要 如 何 进 行 生 涯 规 划 呢 ？ . . . . . . . . . 2 9 0 5 2 0 2 2 换 言 之 换 言 之 ， 企 业 应 该 有 一 个 优 先 于 任 何 短 期 决 策 的 “ 目 的 理 念 ” ， 使 整 个 组 织 的 运 作 与 成 长 能 朝 此 方 向 发 展 ， 这 比 赚 钱 更 重 要 精 益 管 理 的 起 点 应 该 是 为 客 户 和 社 会 创 造 价 值 ， 以 此 评 估 公 司 每 个 部 门 达 成 此 目 的 的 能 力 ， 即 使 必 须 因 此 牺 牲 短 期 财 务 目 标 也 在 所 不 惜 。 换 言 之 ， 企 业 应 该 有 一 个 优 先 于 任 何 短 期 决 策 的 “ 目 的 理 念 ” ， 使 整 个 组 织 的 运 作 与 成 长 能 朝 此 方 向 发 展 ， 这 比 赚 钱 更 重 要 精 益 管 理 的 起 点 应 该 是 为 客 户 和 社 会 创 造 价 值 ， 以 此 评 估 公 司 每 个 部 门 达 . . . 2 9 0 5 2 0 2 2 但 有 的 咨 询 公 司 批 量 化 生 产 l d q u o , 产 品 , 并 将 这 些 初 步 产 品 当 做 是 最 终 产 品 卖 给 客 户 , 也 就 是 一 个 方 案 走 天 下 但 有 的 咨 询 公 司 批 量 化 生 产 l d q u o ， 产 品 ， 并 将 这 些 初 步 产 品 当 做 是 最 终 产 品 卖 给 客 户 ， 也 就 是 一 个 方 案 走 天 下 。 在 为 客 户 订 制 的 咨 询 解 决 方 案 中 ， 我 们 融 入 对 市 场 变 化 的 深 刻 洞 察 ， 与 客 户 紧 密 协 作 ， 深 度 解 析 企 业 发 展 战 略 始 终 保 持 对 结 果 的 高 度 关 注 ， 确 保 能 够 获 得 可 持 续 的 竞 争 优 势 ， 逐 步 成 为 有 卓 越 能 力 的 组 织 ， 并 保 证 成 果 持 续 有 效 。 同 时 品 牌 咨 询 公 司 还 专 注 于 研 究 新 媒 体 与 品 牌 的 关 系 ， 推 动 品 牌 借 助 新 媒 体 布 局 。 2 9 0 5 2 0 2 2 　 M a n a g e m e n t 管 理 咨 询 链 接 企 业 战 略 目 标 与 业 务 设 计 ， 使 战 略 目 标 落 地 转 换 为 具 体 可 执 行 的 提 升 员 工 对 企 业 战 略 目 标 的 认 知 和 清 晰 度 ， 并 与 其 业 务 链 接 从 而 激 发 员 工 企 业 战 略 组 织 设 计 人 力 资 源 人 才 培 养 企 业 运 营 　 C a r e e r 生 涯 规 划 运 用 系 统 分 析 方 法 和 科 学 测 评 工 具 ， 根 据 学 生 的 性 格 、 兴 趣 、 能 力 评 估 学 生 擅 长 / 学 得 更 好 的 学 科 、 职 业 兴 趣 倾 向 和 职 业 能 力 指 导 学 生 选 科 ， 并 依 学 生 特 质 量 身 订 制 最 适 合 的 学 习 方 式 和 行 动 方 案 学 业 规 划 职 业 规 划 　 p r o d u c t 产 品 和 服 务 慧 洞 微 咨 询 是 什 么 慧 洞 微 咨 询 是 在 企 业 小 单 元 内 以 解 决 单 个 点 的 具 体 问 题 为 设 计 导 向 ， 就 企 业 目 前 亟 待 解 决 的 点 点 痛 处 为 咨 询 课 题 ， 以 极 快 的 速 度 在 短 时 间 内 提 供 方 案 且 实 施 ， 并 且 达 成 项 目 设 定 的 效 益 （ 率 ） 目 标 。 慧 洞 微 咨 询 的 特 色 满 足 大 企 业 小 单 元 范 围 内 单 点 问 题 解 决 的 咨 询 需 求 及 培 训 需 求 小 企 业 也 能 请 到 好 顾 问 、 得 到 见 效 快 的 好 咨 询 极 度 聚 焦 ， 针 对 性 强 ， 一 个 问 题 就 是 一 个 支 点 ， 四 两 拨 千 斤 、 以 点 突 面 s u c c e s s f u l c a s e 成 功 案 例 公 司 简 介 　 　   慧 洞 （ 厦 门 ） 管 理 咨 询 有 限 公 司 （ 以 下 简 称 “ 慧 洞 ” ） 是 最 具 价 值 创 造 的 咨 询 服 务 机 构 ， 创 设 于 我 国 经 济 改 革 开 放 的 前 沿 城 市 厦 门 ， 是 一 家 专 注 于 为 企 业 和 个 体 核 心 竞 争 力 提 升 提 供 解 决 方 案 、 并 协 同 企 业 和 个 体 最 佳 实 践 、 助 推 企 业 和 个 体 持 续 高 效 发 展 的 管 理 平 台 。 我 们 的 使 命 和 愿 景 　 　 通 过 提 供 聚 焦 客 户 需 求 ， 提 供 核 心 竞 争 力 提 升 的 最 佳 落 地 方 案 和 服 务 ， 持 续 为 客 户 创 造 最 大 价 值 ； 建 立 与 客 户 的 健 康 长 期 合 作 关 系 ， 进 而 成 为 客 户 最 乐 意 合 作 的 成 长 伙 伴 和 员 工 最 佳 的 创 造 生 涯 机 会 的 联 盟 。 热 线 电 话 ： 1 3 0 3 0 8 7 6 9 8 3 联 系 人 ： 陈 经 理 邮 箱 直 达 ： h i c o n s u l t @ h u i d o n g c o n s u l t i n g . c o m 联 系 人 ： 慧 洞 慧 洞 （ 厦 门 ） 管 理 咨 询 有 限 公 司 , 厦 门 微 咨 询 , 厦 门 精 益 管 理 , 厦 门 生 产 管 理 , 厦 门 学 业 规 划 , 厦 门 企 业 咨 询 , 厦 门 企 业 管 理 咨 询 , 厦 门 企 业 运 营 , 厦 门 人 才 培 养 , 厦 门 人 力 资 源 , 厦 门 生 涯 规 划 | 全 国 分 站 版 权 所 有 ( C ) 2 0 1 9 慧 洞 （ 厦 门 ） 管 理 咨 询 有 限 公 司 | 网 站 地 图 | A l l R i g h t R e s e r v e d . | 备 案 号 ：   闽 I C P 备 1 8 0 0 9 2 0 4 号 1 | 浙 I C P 备 1 9 0 2 5 7 9 5 号 1 一 键 拨 号 发 送 短 信 关 闭 返 回

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