新工厂生产车间精益布局规划设计-工业厂房形象规划设计公司

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立正管理咨询公司为企业提供新工厂和已建成工厂精益物流和整厂布局规划设计方案，对工业厂房生产车间、厂区、办公楼、仓库、参观通道等各个区域布局和专业的工厂形象规划设计服务。

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新 工 厂 生 产 车 间 精 益 布 局 规 划 设 计 工 业 厂 房 形 象 规 划 设 计 公 司 首 页 H o m e 服 务 产 品 N a v 成 功 案 例 N a v 新 闻 中 心 N a v 关 于 我 们 N a v 联 系 我 们 N a v 精 益 布 局 规 划 视 觉 形 象 规 划 风 水 布 局 规 划 工 厂 规 划 设 计 和 工 程 建 设 一 站 式 服 务 未 建 先 见   让 新 工 厂 建 设 不 再 有 遗 憾 工 厂 布 局 规 划 设 计 ， 立 正 能 为 您 做 得 更 多 帮 助 企 业 建 设 一 个 生 产 运 营 成 本 低 、 结 构 好 、 效 率 高 、 形 象 好 的 一 流 工 厂 ， 一 步 到 位 ， 让 工 厂 建 设 不 再 有 遗 憾 好 用 又 好 看 的 工 厂 找 立 正 顾 问 机 构 未 系 统 规 划 工 厂 的 通 病 传 统 工 厂 是 “ 以 资 产 为 核 心 ” 来 进 行 布 局 的 ， 资 产 为 核 心 的 布 局 方 式 先 从 设 备 、 工 装 开 始 ， 最 后 再 考 虑 工 序 的 流 动 ， 由 此 造 成 的 各 种 浪 费 损 耗 问 题 ， 极 大 影 响 了 企 业 的 成 本 、 交 期 等 管 理 问 题 ， 造 成 企 业 内 部 运 营 效 益 低 下 。 即 便 是 后 期 在 此 基 础 上 进 行 的 布 局 改 善 ， 往 往 也 只 是 局 部 的 物 流 改 善 ， 无 法 彻 底 进 行 全 工 厂 的 改 善 。 因 此 ， 工 厂 的 厂 房 设 计 阶 段 是 新 工 厂 布 局 最 佳 介 入 时 间 ， 在 厂 房 建 好 后 再 介 入 就 会 可 能 受 到 一 定 制 约 。 传 统 布 局 方 法 的 病 根 缺 乏 大 局 观 或 系 统 性 的 思 维 ， 导 致 方 案 没 有 创 新 ， 以 及 无 法 对 现 状 大 幅 度 改 善 ， 各 部 门 各 自 规 划 ， 无 法 打 破 壁 垒 进 行 连 贯 规 划 。 企 业 方 认 为 设 计 院 可 以 搞 定 一 切 ， 但 在 这 个 领 域 上 ， 设 计 院 的 侧 重 点 根 本 不 在 于 规 划 内 部 布 局 ， 而 是 结 构 满 足 落 地 ， 从 而 导 致 很 多 工 厂 在 生 产 运 营 初 期 就 面 临 着 改 造 的 负 担 。 × × 靠 老 板 或 技 术 部 门 内 部 规 划 完 全 依 赖 于 设 计 院 立 正 顾 问 机 构 让 工 厂 规 划 设 计 一 步 到 位 联 系 我 们 超 前 谋 划   未 建 先 见 通 过 信 息 技 术 、 三 维 仿 真 技 术 、 管 理 技 术 ， 将 工 厂 布 局 规 划 设 计 方 案 在 实 施 前 进 行 验 证 ， 制 定 预 案 ， 使 项 目 的 把 控 有 切 实 的 抓 手       个 2 0 0 3 年 成 立 于 深 圳 市 2 0 年 专 业 服 务 经 验 以 务 实 风 格 行 走 国 内 3 2 个 省 市 自 治 区         年 3 2 0 0 余 家 企 业 选 择 与 我 们 合 作     年     家 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 鼠 标 移 动 可           旋 转 观 看 全 景 立 正 成 立 2 0 年 来 ， 先 后 为 中 国 航 天 、 中 国 兵 装 、 恒 力 纺 织 、 金 鹰 重 工 、 见 炬 科 技 、 力 劲 集 团 、 则 成 电 子 、 华 电 集 团 、 三 九 医 药 、 白 鸽 磨 具 、 征 和 工 业 、 太 原 钢 铁 、 东 海 钢 铁 、 中 联 重 科 、 浙 能 集 团 、 福 能 集 团 、 中 石 化 、 洋 河 酒 厂 等 3 2 0 0 多 家 企 业 提 供 服 务 。 成 功 案 例 有 效 益 ， 有 形 象 ， 有 内 涵 姜 顾 问 苏 顾 问 杨 顾 问 赵 顾 问 丁 顾 问 雷 顾 问 “ 打 破 传 统 的 工 厂 规 划 设 计 模 式 ” 传 统 工 业 规 划 设 计 是 以 功 能 设 计 为 主 ， 粗 放 型 的 惯 性 设 计 理 念 导 致 项 目 同 质 化 成 为 普 遍 现 象 ， 细 节 不 可 控 ， 在 设 施 过 程 中 阻 碍 大 、 成 本 高 。 目 标 定 位 过 于 单 一 ， 导 致 设 计 僵 化 ， 失 去 企 业 本 有 的 特 色 。 设 计 与 实 用 脱 离 ， 导 致 物 流 、 安 全 、 生 产 、 维 护 等 各 个 方 面 在 运 营 初 期 就 面 临 着 改 造 的 负 担 。 “ 工 厂 布 局 规 划 设 计 先 顾 客 需 求 开 始 ” 工 厂 布 局 规 划 设 计 是 工 艺 设 计 的 重 要 组 成 部 分 ， 关 系 整 个 车 间 的 命 运 。 布 局 设 置 是 从 顾 客 需 求 开 始 ， 围 绕 作 业 员 设 计 工 序 流 动 ， 最 终 的 目 的 是 使 作 业 流 程 中 的 浪 费 和 过 载 达 到 最 小 化 、 使 车 间 透 明 化 、 消 除 经 验 式 的 管 理 弊 端 ， 使 空 间 和 劳 动 力 得 到 最 大 限 度 的 利 用 。 “ 生 产 车 间 规 划 设 计 是 一 项 系 统 性 的 课 题 ” 生 产 车 间 规 划 设 计 是 从 科 学 管 理 角 度 出 发 ， 对 人 员 、 物 料 、 设 备 、 能 源 、 信 息 等 所 组 成 的 集 成 系 统 ， 运 用 数 学 、 运 筹 学 和 社 会 科 学 的 专 门 知 识 和 技 术 ， 结 合 工 程 分 析 与 设 计 的 原 理 和 方 法 ， 对 该 系 统 进 行 P l a n ( 计 划 ) 、 D o ( 实 施 ) 、 C h e c k ( 检 查 ) 、 A c t i o n ( 处 置 ) 。 “ 车 间 布 局 规 划 实 现 精 益 化 ” 车 间 布 局 规 划 不 仅 要 制 造 出 一 流 的 产 品 ， 还 需 要 考 虑 产 品 的 制 造 成 本 、 设 备 的 使 用 效 率 。 合 理 选 择 加 工 设 备 ， 优 化 设 备 布 局 ， 高 效 组 织 并 协 调 各 生 产 要 素 ， 来 降 低 产 品 的 制 造 成 本 、 提 高 生 产 效 率 的 基 础 。 运 用 精 益 的 思 想 和 方 法 合 理 的 规 划 布 局 ， 实 现 精 益 生 产 ， 精 益 物 流 ， 精 益 配 送 … … 专 家 团 队 查 看 更 多 > > 我 们 的 身 影 遍 布 在 全 国 各 个 行 业 专 业     务 实     敬 业 以 务 实 风 格 行 走 在 国 内 3 2 个 省 市 自 治 区 直 辖 市 唐 山 东 海 钢 铁 集 团 新 工 厂 布 局 规 划 设 计 项 目 上 海 阀 门 老 厂 精 益 布 局 优 化 设 计 项 目 深 圳 则 成 电 子 新 工 厂 精 益 布 局 规 划 设 计 项 目 力 劲 集 团 新 工 厂 精 益 布 局 规 划 + 视 觉 价 值 规 划 设 计 项 目 恒 力 纺 织 （ 贵 州 ） 精 益 人 才 育 成 + 参 观 通 道 看 板 规 划 设 计 项 目 机 加 装 配 电 子 科 技 能 源 电 力 纺 织 印 染 纺 织 印 染 航 天 军 工 精 细 化 工 交 通 运 输 食 品 医 药 为 什 么 万 千 企 业 选 择 我 们 ？ 口 碑 是 最 好 的 广 告 联 系 我 们 工 厂 建 筑 容 积 率 一 般 是 多 少 ， 又 是 怎 么 计 算 的 ？ 工 厂 建 筑 容 积 率 一 般 是 多 少 ， 又 是 怎 么 计 算 的 ？ 工 厂 建 筑 容 积 率 是 指 工 厂 总 建 筑 面 积 与 建 筑 用 地 面 积 的 比 值 。 不 同 类 型 和 规 模 的 工 厂 ， 其 容 积 率 会 有 很 大 差 异 。 一 般 来 说 ， 工 业 建 筑 的 容 积 率 在 0 . 6 ~ 1 . 0 之 间 ， 不 过 具 体 的 数 值 还 需 要 根 据 建 筑 的 具 体 用 途 、 地 区 规 划 、 土 地 资 源 等 综 合 因 素 来 确 定 。 例 如 ， 高 密 度 的 工 厂 园 区 可 能 会 具 有 较 高 的 容 积 率 ， 而 一 些 对 空 间 要 求 较 低 的 工 厂 可 能 会 具 有 较 低 的 容 积 率 。 建 议 在 进 行 工 厂 设 计 和 规 划 时 ， 要 参 考 当 地 规 划 部 门 的 相 关 规 定 和 指 导 意 见 。 工 厂 建 筑 . . . 2 0 2 3 0 8 0 4 规 划 知 识 新 车 间 这 样 布 局 规 划 设 计 让 生 产 更 高 效 ！ 新 车 间 这 样 布 局 规 划 设 计 让 生 产 更 高 效 ！ 新 车 间 的 布 局 规 划 对 于 提 高 生 产 效 率 至 关 重 要 。 以 下 是 一 些 建 议 ， 帮 助 您 实 现 更 高 效 的 布 局 设 计 ： 1 . 功 能 区 域 划 分 ： 首 先 ， 根 据 生 产 需 求 将 车 间 划 分 为 不 同 的 功 能 区 域 ， 如 原 材 料 存 储 区 、 生 产 区 、 成 品 仓 储 区 等 。 2 . 工 艺 流 程 分 析 ： 分 析 生 产 过 程 中 的 各 个 环 节 ， 明 确 各 工 序 之 间 的 物 流 和 信 息 流 动 。 确 保 生 产 流 程 顺 畅 且 易 于 监 控 。 3 . 人 流 物 流 规 划 ： 合 理 规 划 员 工 、 物 料 和 设 备 在 车 间 内 的 流 动 路 线 ， 尽 量 减 少 交 叉 和 冲 突 ， 避 免 影 响 生 产 效 . . . 2 0 2 3 0 8 0 2 规 划 知 识 小 型 工 厂 如 何 布 局 ？ 这 几 大 点 很 重 要 小 型 工 厂 如 何 布 局 ？ 这 几 大 点 很 重 要 小 型 工 厂 的 布 局 应 该 综 合 考 虑 生 产 流 程 、 生 产 设 备 、 人 力 安 排 、 安 全 管 理 等 多 个 因 素 。 以 下 是 一 些 建 议 ： 规 划 生 产 流 程 ： 首 先 ， 需 要 了 解 产 品 的 生 产 流 程 ， 将 生 产 过 程 划 分 为 不 同 的 阶 段 ， 然 后 根 据 阶 段 安 排 相 应 的 生 产 线 。 合 理 布 局 设 备 ： 根 据 生 产 流 程 ， 将 生 产 设 备 按 照 工 作 顺 序 进 行 排 列 。 尽 量 让 设 备 之 间 的 距 离 不 要 太 远 ， 以 减 少 运 输 时 间 和 成 本 。 同 时 ， 确 保 设 备 之 间 有 足 够 的 空 间 以 便 操 作 和 维 护 。 利 用 垂 直 空 间 ： 对 于 小 型 工 厂 ， 可 以 充 分 利 用 垂 . . . 2 0 2 3 0 8 0 1 规 划 知 识 新 闻 中 心 s t a n d i n g s h e n z h e n   联 系 地 址 ： 深 圳 市 南 山 区 南 山 数 字 文 化 产 业 基 地 西 塔 6 楼 联 系 电 话 ： 4 0 0 6 8 8 8 6 0 8 移 动 电 话 ： 1 8 6 6 4 3 1 4 1 3 3 友 情 链 接 ： 工 业 厂 房 设 计 了 解 我 们 公 司 简 介 专 家 团 队 精 益 布 局 规 划 设 计 视 觉 形 象 规 划 设 计 风 水 布 局 规 划 产 品 中 心 案 例 应 用 案 例 库 案 例 展 示 粤 I C P 备 1 0 0 7 7 0 1 5 号 | 本 站 支 持  

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